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Curso Liderazgo efectivo para la toma de decisiones

Información General

Presentación

Liderazgo efectivo para la toma de decisiones

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

¿Qué tan efectivo eres a partir de tu estilo de liderazgo?, ¿Cómo impactar positivamente en los resultados apalancándose en el estilo particular de liderazgo?

En el mundo global en el que las organizaciones de hoy se desarrollan, afrontan grandes retos que desafían la gestión. Así surge un escenario en el que es necesario contar con herramientas para aumentar el desempeño a escala profesional y en otras áreas de la vida.

“La forma en que nos comunicamos con otros y con nosotros mismos, determina la calidad de nuestras vidas”.

Anthony Robbins.

Profesionalmente, el ser humano se ve constantemente retado por las organizaciones, jefes y compañeros a dar todo el tiempo lo mejor y rendir al máximo nivel, lo que lo obliga a estar en una constante búsqueda de la excelencia. Así mismo, situaciones externas, que no están bajo su control, pueden alterar su estilo de vida y de trabajo de manera significativa; esto lo lleva a reinventarse y a buscar un nuevo equilibrio.

Por qué estudiar con nosotros

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Este curso, con una orientación teórico práctica, busca darle al participante una perspectiva de lo que significa ser un individuo que, como parte de una empresa, debe dominar una actividad específica y, sobre todo, habilidades gerenciales como toma de decisiones, solución de problemas y administración del tiempo. Cabe resaltar la importancia de enfocarse en él mismo como individuo, valiéndose de su liderazgo y sus habilidades para persuadir y generar cambios que representen un resultado concreto para todos.

Metodología

Este curso se realizará con una metodología teórico-práctica, por medio de sesiones remotas, con presentaciones conceptuales, conversaciones reflexivas y dinámicas que los lleven a incorporar las herramientas de trabajo, propiciando la participación activa de los asistentes.

Tiene una duración de 15 horas, dos sesiones a la semana de tres (3) horas cada una.

Deberes del participante

  • Contar con una conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
  • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
  • Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
  • Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

Certificación

La Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorga certificado de asistencia a quienes participen, como mínimo, en el 90% de las actividades programadas.

Perfil del aspirante

empresario joven
  • Directivos, ejecutivos, líderes, jefes y coordinadores de equipos de trabajo, profesionales de áreas de gestión del talento humano y, en general, personas interesadas en fortalecer sus habilidades administrativas y gerenciales y en ayudar a otros a conseguir sus objetivos profesionales y personales.

Contenido temático

a) Identificación de las generalidades de mi cliente (interno y externo) para un acercamiento efectivo.

b) Solución de problemas. Definición. Diagnosticar las causas (focalización de esfuerzos). Objetivos – Planteamiento de opciones. Evaluación de opciones.

c) Toma de decisiones- Barreras para la toma de decisiones efectivas. Cualidades personales para la toma de decisiones. Importancia de la toma de decisiones en grupo.

d) Administración efectiva del tiempo. ¿Cómo desarrollar una mentalidad de planeación?

e) Desarrollo y acompañamiento en su rol en el equipo, a partir de indicadores de gestión.

Fechas y horario

El curso se desarrollará del 19 de octubre al 2 de noviembre de 2021, martes y jueves de 5:00 a 8:00 p.m., vía Streaming a través de la herramienta Microsoft Teams.

La Escuela Colombiana de Ingeniería para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho a cambiar sus conferencistas y fechas de realización o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

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  • Brindarles a los participantes ideas y herramientas prácticas que les permitan mejorar su desempeño dentro de la organización, con un enfoque en la efectividad (liderazgo, dirección, trabajo en equipo, toma de decisiones, administración del tiempo).
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  • Realizar un autodiagnóstico sobre los estilos de solución de problemas y adoptar las acciones necesarias para su autodesarrollo.
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  • Contribuir al desarrollo de las competencias de gestión gerencial que les permitan a los participantes incrementar la productividad suya y de sus equipos.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $ 360.000 (trescientos sesenta mil pesos) por participante.

Descuento de 5 % por pronto pago hasta el 5 de octubre de 2021.

Inscripciones hasta el 12 de octubre de 2021. 

Conferencista Invitado

Joseph Robert Voelkl Peñaloza - Julio Garavito

Joseph Robert Voelkl Peñaloza

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Joseph Robert Voelkl Peñaloza

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Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, MSc. Engineering Management School of Engineering de la Universidad de Greenwich (Reino Unido). Coach Internacional con PNL certificado con el International Coaching Community (ICC). Consultor sénior en proyectos de mejoramiento continuo y gestión del talento humano en empresas de servicios y manufactura. Como coach certificado, tiene experiencia en desarrollo de competencias en estudiantes y en profesionales. En la Escuela ha sido decano del Programa de Ingeniería Industrial y actualmente es profesor asistente y coordina el Laboratorio de Liderazgo.

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