Curso Ms Project para gerentes de proyectos

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Información General

La Escuela Colombiana de Ingeniería otorga certificado de asistencia
Título
36 horas Duración
remota Modalidad
diurna Jornada
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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

El poder de simplificar la administración de proyectos

El uso adecuado de herramientas computacionales es, sin duda, una forma de incrementar la productividad en el trabajo y obtener resultados confiables en menor tiempo, lo que amplía la posibilidad de dedicarse a labores que requieran especial atención.

Microsoft® Project es una de las aplicaciones de computador más conocidas y utilizadas en gerencia de proyectos, con la cual se facilita la gestión de cronogramas, recursos y costos desde la programación del trabajo y durante el seguimiento y control de su ejecución. La exigencia de cumplir con el alcance y el plazo, dentro del presupuesto acordado, conlleva la necesidad de realizar rigurosos ejercicios de planeación y de seguimiento y control.

“Mantente organizado, enfocado y pendiente. Afronta cualquier cosa, desde pequeños proyectos hasta grandes iniciativas. Puede que seas o no un jefe de proyecto, pero ahora puedes ser el jefe de cualquier proyecto con una aplicación eficaz y fácil de usar”.

www.microsoft.com.

El enfoque de este curso-taller se da alrededor del entendimiento de conceptos fundamentales de gerencia de proyectos, mediante la utilización de la herramienta Microsoft® Project. Así mismo, se enfatiza la práctica de los procesos claves de planeación, seguimiento y control de proyectos, de acuerdo con estándares internacionales.

Por qué estudiar con nosotros

Participando en este curso taller, los gerentes de proyectos y otros involucrados en la gestión de proyectos mejorarán significativamente su desempeño en términos de:

Preparar el ambiente para el uso de la información de un proyecto en Microsoft® Project.
Planear el trabajo del proyecto en términos de alcance, recursos, cronograma y costo, con la ayuda de la herramienta Microsoft® Project.
Realizar seguimiento y control de alcance, recursos, cronograma y costo de un proyecto y evaluar su desempeño con la metodología Earned Value Management, mediante la herramienta Microsoft® Project.
Reconocer las ventajas y beneficios que en la organización y el desarrollo de los proyectos se derivan de la aplicación de estos conceptos y herramientas en la gerencia de proyectos.

Metodología

El programa se desarrollará en forma de curso-taller, con exposiciones magistrales complementadas con ejercicios a partir de un caso de estudio sencillo y completo, construido específicamente para cubrir el contenido en forma didáctica.

Para la práctica, es indispensable que cada participante cuente con computador personal con Microsoft® Project versión 2013 o superior, preferiblemente en español.

PDUs que otorga el curso

Contar con una conexión a internet de banda ancha.
Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo y lograr concentrarse.
Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que involucren la cuenta en Microsoft Teams, e ingresar con un navegador libre de caché para que no tenga inconvenientes.
Conectarse a las sesiones de clase con mínimo 10 minutos de antelación de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y no pierda clase por realizar ajustes.
Disponer de materiales como libreta, esfero, entre otros.

La Escuela otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.

Perfil del aspirante

Contenido temático

Introducción

Creación de un proyecto en Microsoft® Project

Propiedades y opciones del proyecto
Calendario del proyecto

Alcance

Ingreso de la EDT (WBS) en Microsoft® Project

Definición de actividades del proyecto

Ingreso de las actividades en Microsoft® Project

Secuencia de las actividades

Cronogramas dinámicos
Ingreso de dependencias en Microsoft® Project

Estimación de la duración y el esfuerzo

Ingreso de estimaciones de duración y esfuerzo en Microsoft® Project

Estimación de recursos

Ingreso de recursos en Microsoft® Project
Calendarios de recursos y tareas

Asignaciones

Ingreso de asignaciones en Microsoft® Project

Estimación de costos

Desarrollo del cronograma

Ajustes para cumplir con fecha objetivo
Ajustes para cumplir con costo objetivo
Nivelación de recursos

Determinación del presupuesto

Seguimiento de alcance, cronograma y costo
Medición del progreso
Estrategia de actualización
Control integrado de cambios

El curso se desarrollará entre el 7 y el 30 de septiembre de 2021, martes, miércoles, y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m., en modalidad remota vía Microsoft Teams.

La Escuela Colombiana de Ingeniería, para sus programas de Educación Continuada, se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos de no contar con el número de personas requerido para tal fin. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Al terminar el curso taller, conocidas las características y la funcionalidad de Microsoft® Project, los participantes estarán en condiciones de utilizarla como herramienta en la gestión de proyectos reales, en especial para: