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El liderazgo en la toma de decisiones estratégicas

Curso El liderazgo en la toma de decisiones estratégicas

Información General

Presentación

El liderazgo en la toma de decisiones estratégicas

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Educación Continuada: programas abiertos y empresariales de educación no formal que optimizan el desempeño profesional.

La importancia del liderazgo en la toma de decisiones asertivas

Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos que tengan características de liderazgo como la toma de decisiones asertivas. Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, necesitan una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud de cooperación y no individualista, de modo que las decisiones se tomen de manera oportuna, teniendo en cuenta a las personas que forman parte de los equipos.

“La incapacidad para tomar decisiones es una de las razones principales por las que fallan los ejecutivos. La deficiencia en la toma de decisiones es mucho más alta que la falta de conocimiento específico o de conocimientos técnicos, lo cual es un indicador de fracaso del liderazgo”.

Jhon Maxwell

Este curso teórico-práctico busca que el participante incremente sus habilidades de toma de decisiones y liderazgo al reconocer su importancia y las repercusiones en cada organización o sistema social.

Por qué estudiar con nosotros

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  • Al final del curso, los participantes tendrán claro que, desde su autoconocimiento, cuentan con la mejor herramienta para apalancar la toma de decisiones, tanto a escala personal como para su entorno.
  • A partir de la metodología teórico-práctica del curso, pondrá a prueba sus habilidades para la toma de decisiones, mediante el liderazgo y las herramientas que se le brindarán.

Metodología

Este curso se realizará con una metodología teórico-práctica, por medio de sesiones remotas en las que se harán presentaciones conceptuales, conversaciones reflexivas, dinámicas que los lleven a incorporar las herramientas por trabajar, propiciando la participación activa de los asistentes.

Tiene una duración de 21 horas, con una sesión semanal de tres (3) horas, para un total de 7 sesiones.

Deberes del participante

  • Contar con conexión a internet de banda ancha.
  • Disponer de audífonos (diadema o manos libres) para aislar el ruido externo.
  • Verificar que el equipo de cómputo no haya sido bloqueado para conexiones a herramientas de Microsoft.
  • En caso de ser miembro de Microsoft Teams con otra cuenta, cerrar las sesiones que la involucren e ingresar con un navegador libre de caché para evitar inconvenientes.
  • Conectarse a las sesiones con mínimo diez minutos de antelación, de manera que verifique que cuenta con una conexión adecuada y realice los ajustes que correspondan.
  • Disponer de materiales para tomar apuntes.

Certificación

La Universidad Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito otorgará el certificado de asistencia a quienes participen activa y cumplidamente como mínimo en el 90 % de las sesiones programadas.

Perfil del aspirante

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  • Empresarios, directivos de compañía, lideres empresariales y profesionales del sector público o privado cuyos cargos impliquen roles estratégicos de liderazgo, decisión y gestión de equipos.

Contenido temático

Contenido temático

  • El liderazgo y toma de decisiones.
    • Tipos de liderazgo.
    • Tipos de decisiones (emocionales, racionales, organizacionales, etc.).
  • La importancia del autoconocimiento en la toma de decisiones.
  • El alcance de la toma de decisiones.
  • La elección versus la toma de decisiones.
  • Las decisiones como parte de los hitos en la vida y las organizaciones.
  • El papel de la motivación en la toma de decisiones.
  • El uso de la información en la toma de decisiones.
  • Ambientes para la toma de decisiones.
  • Proceso para la toma de decisiones.

Fechas y horarios

El curso se desarrollará entre el 23 de junio y el 4 de agosto de 2022, los jueves de 6:00 a 9:00 p.m., en modalidad remota vía Microsoft Teams.

En sus programas de Educación Continuada, la Escuela Colombiana de Ingeniería Julio Garavito se reserva el derecho de cambiar sus conferencistas y fechas de realización, o cancelarlos, en caso de no contar con el número de personas requerido. Lo anterior se informará a los interesados con antelación.

Objetivos alcanzables

Apoyar a los participantes en el desarrollo de las habilidades de toma de decisiones desde el liderazgo.

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  • Brindarles a los participantes herramientas prácticas para que identifiquen sus fortalezas y oportunidades de mejora en cuanto a la toma de decisiones mediante el liderazgo.
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  • Comprender que, para una toma de decisiones asertiva, en especial cuando involucra a un equipo de trabajo, la motivación es el punto de partida, de modo que el camino por el que se opte sea efectivo.
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  • Poner en práctica el proceso de toma de decisiones sobre casos de estudio.

Valor de la inversión

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El valor de la inversión es de $ 685.000 (seiscientos ochenta y cinco mil pesos m/cte.), por participante.

Descuento del 5 % hasta el 9 de junio de 2022.

Inscripciones hasta el 16 de junio de 2022.

Conferencistas Invitados

María Isabel Rosas González - Julio Garavito

María Isabel Rosas González

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María Isabel Rosas González

María Isabel Rosas González - Julio Garavito

Ingeniera industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Diplomada en Inteligencia Emocional de la Fundación Internacional de Pedagogía Conceptual Alberto Merani y del programa para directores y asesores de la Association of Small Business Development Centers (SBDC) de Colombia. Coach profesional ontológico y de negocios certificada por el Consejo Internacional de Acreditación del Coaching (ICCA). Profesora de la Escuela en los curso de Pensamiento Complejo y Administrativo, Liderazgo y Emprendimiento, Gerencia de Talento Humano, Desarrollo de Soft Skills para la Gestión de Sistemas Sociales y Liderazgo, Sostenibilidad y Desarrollo.

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Joseph Voelkl Peñaloza

Joseph Robert Voelkl Peñaloza - Julio Garavito

Ingeniero industrial de la Pontificia Universidad Javeriana, M.Sc. Engineering Management School of Engineering University of Greenwich, Reino Unido, y coach internacional con PNL certificado por la International Coaching Community (ICC). Consultor sénior en proyectos de mejoramiento continuo y gestión del talento humano en empresas de servicios y manufactura. Como coach certificado, tiene experiencia en desarrollo de competencias tanto en estudiantes como en profesionales. En la Escuela fue decano del Programa de Ingeniería Industrial y actualmente es profesor asistente de pregrado y posgrado, y coordina el Laboratorio de Liderazgo.

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